Gestión de la clínica · en detalle
Horarios y turnos
Cuando los horarios se deciden semana a semana, sin criterio fijo, cada cambio de última hora se convierte en un problema para todo el equipo.
Qué revisamos
Cómo se organizan hoy los turnos, con cuánta antelación se comunican, y qué pasa cuando alguien necesita un cambio o falta un día sin previo aviso.
También si el criterio de reparto es percibido como justo por el equipo, o si genera fricciones silenciosas que nunca se hablan abiertamente pero que sí se notan en el ambiente.
Cómo lo resolvemos
Un criterio claro y estable de turnos, comunicado con antelación suficiente, que reduzca la improvisación semana a semana, y un proceso simple para gestionar cambios de última hora sin que dependa de negociarlo cada vez desde cero.
Por qué importa
Cuando los horarios se deciden semana a semana, sin criterio fijo, cada cambio de última hora se convierte en un problema para todo el equipo, y el desgaste acaba notándose en la calidad de atención al paciente.
Puedes contratar solo esto, forma parte del pilar de Gestión de la clínica, pero no hace falta pedir todo el pilar si es solo esta pieza la que te preocupa ahora.
También dentro de Gestión de la clínica