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Rentabilidad · en detalle

Margen por tratamiento

Descubrir que el tratamiento «estrella» de la clínica no es, en realidad, el más rentable, solo el más vendido, suele cambiar de inmediato dónde se pone el foco comercial y de marketing.

Gerente de clínica revisando las cuentas y la facturación del centro

Qué revisamos

Cruzamos precio, coste de material, amortización de equipo si aplica, y tiempo real de profesional de cada tratamiento principal, para calcular el margen real por hora de agenda ocupada, no solo el ingreso bruto por unidad vendida.

También revisamos si el tiempo estimado por tratamiento coincide con el tiempo real que ocupa en agenda, porque es habitual que se calcule por defecto y nunca se revise.

Cómo lo resolvemos

Un panel simple, por tratamiento, que muestre margen real frente a ingreso bruto, para decidir en qué poner el foco comercial y de marketing con datos, no con intuición ni con lo que “se ha vendido siempre”.

Por qué importa

Descubrir que el tratamiento “estrella” de la clínica no es, en realidad, el más rentable, solo el más vendido, suele cambiar de inmediato dónde se pone el foco comercial y de marketing.

Puedes contratar solo esto, forma parte del pilar de Rentabilidad, pero no hace falta pedir todo el pilar si es solo esta pieza la que te preocupa ahora.