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Gestión de la clínica · en detalle

RRHH: altas, vacaciones y ausencias

Gestionar cada alta, vacación o ausencia caso a caso, sin un procedimiento repetible, consume tiempo que no tienes y genera desigualdades dentro del equipo.

Responsable de clínica organizando horarios y turnos del equipo

Qué revisamos

Si existe un proceso definido para altas de personal, solicitud de vacaciones y gestión de ausencias, o si cada caso se resuelve de forma distinta según quién lo pida y quién esté ese día para decidir.

También si hay algo escrito para la incorporación de una persona nueva, o si cada alta empieza de cero explicando todo de palabra.

Cómo lo resolvemos

Un procedimiento simple y repetible, con plazos claros para solicitar y aprobar vacaciones, un criterio homogéneo para gestionar ausencias, y un documento base de incorporación que no dependa de que alguien se acuerde de contarlo todo.

Por qué importa

Gestionar cada alta, vacación o ausencia caso a caso, sin un procedimiento repetible, consume tiempo que no tienes y genera desigualdades dentro del equipo que, con el tiempo, se notan en el ambiente de trabajo.

Puedes contratar solo esto, forma parte del pilar de Gestión de la clínica, pero no hace falta pedir todo el pilar si es solo esta pieza la que te preocupa ahora.

¿Es justo esto lo que te preocupa ahora?

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